分析了企业在EHS管理体系文件的 结构和形式、编制原则、步骤和方法上存在的问题，并有针对性地提出了国内石油企业在EHS管理体系文件编制过程中的注意事项。...

由于石油企业EHS管理体系是一个较新的研究课题，同时也是与石油企业健康安全与环境管理实践密切结合的复杂系统，处于不断的发展过程中这一切有待于在对石油企业EHS管理体系的进一步研究中加以完善和纠正。...

EHS管理体系策划和设计阶段的主要任务是:一是提出承诺并在承诺的基础上制定EHS方针，二是策划目标、指标和管理方案，三是对EHS管理体系设计进行策划。承诺、EHS方针、目标与指标和管理方案是构成EHS管理体系的核心内容，它们之间存在着紧密地逻辑联系。...

石油工业是个复杂的巨系统，涉及到勘探、开发、储运、炼化、油品终端销告等多个环节和业务，从勘探开发领域而言又可细化分为多个专业，如地球物理勘探、钻井、般油、原油集输处理、井下作业、油田地面工程建设等，各石油企业往往从事着某一领域的某些业务。因此不同的石油企业由于......

EHS管理体系经过一段时间的试运行，应开展内部审核以检验体系运行情况是否符合EHS管理体系规范标准的要求，同时内部审核也是企业一项经常性管理活动，EHS管理体系内部审核一般分为启动、准备、实施、评价、跟踪五个步骤。 ...

CNODC建立和实施的EHS管理体系应符合中国石油集团公司的整体EHS战略，应依据CNPC的EHS管理体系规范标准模式来建立EHS管理体系，通过CNODCEHS管理体系的建立和实施逐步在国际石油界展示中国石油的EHS管理体系模式，并通过施加影响在联合作业公司中......